Bir çalışanın derecesini düşürmek hem çalışan hem de İK yöneticisi için son derece hassas bir konudur. Ancak bazen nesnel nedenlerle bunu yapmak gerekir. Bu prosedürü yasaya göre nasıl resmileştireceğimizi düşünelim.
Talimatlar
Aşama 1
Çalışanları pozisyonlarında düşürmenin iki yasal yolu vardır: tarafların mutabakatı ile veya belgelendirme yaparak pozisyon için yetersizliğini tespit ederek. Tabii ki, ilk yöntem en uygunudur. Bunu yapmak için çalışanla anlaşmanız gerekir. Kendisi çok fazla hata yaptığını ve bu pozisyonda olamayacağını anlarsa, kural olarak ya bir indirgemeyi kabul eder ya da yeni bir iş aramaya başlar.
Adım 2
Ancak, çoğu işçi indirgemeyi istemiyor, bu anlaşılabilir bir durum. Bu durumda, yalnızca çalışanın sertifikalandırılmasından sonra bir düşüş yapılabilir: Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 81. maddesinin 1. bölümünün 3. maddesine göre, yetersiz niteliklerin belgelendirme sonuçlarıyla resmi olarak onaylanması gerekir. Bu, şirketin, bu çalışanın yetersiz niteliklerini gösterecek olan çalışanların sertifikalandırılması gerektiği anlamına gelir.
Aşama 3
Şirketin düzenli olarak personel belgelendirmesi yapması ve buna göre belgelendirmenin nasıl yapılması gerektiğinin ve belirli bir pozisyonda kalifiye çalışanlar tarafından hangi sonuçların gösterilmesi gerektiğinin kaydedildiği belgelere sahip olması en iyisidir. Eğer böyle bir belgelendirme yapılmaz ise organize edilmesi gerekecektir. Belgelendirmeyi gerçekleştirmek için, kural olarak şirket liderlerinden, İK yöneticilerinden ve şirketin diğer çalışanlarından (gerekirse) oluşan bir belgelendirme komisyonu oluşturulmalıdır. Sadece pozisyonunda bir yıldan az çalışmış olan çalışanlar, hamile kadınlar, emekliler sertifikaya tabi değildir.
4. Adım
Belgelendirme sonuçlarına dayanarak (yetersiz olmaları durumunda), işveren bir çalışanı düşürme, işten çıkarma, başka bir pozisyona transfer etme veya çalışma koşullarını (ücret, yetkiler vb.) Değiştirme hakkına sahiptir.
