Yönetim kararları, emeğin, üretimin veya yönetimin performansını doğrudan etkiler. Bu göstergelere dayanarak, yönetici tarafından verilen bu veya bu kararın ne kadar doğru olduğunu değerlendirmek mümkündür.
Etkililik değerlendirmesini hangi kriterler etkiler?
Bir yönetim kararı vermek, kararın kendisi ile etki arasında bir ara aşamadır, yani. bu kararın uygulanması. Etkinliği, çözüm geliştirme ve uygulamasının etkinliği ile birlikte değerlendirilir.
Verimliliği hesaplamanın kesin formülü oldukça karmaşıktır, altmıştan fazla ekonomik göstergeyi hesaba katar. Karlılık, emek verimliliği, finansal yatırımların getirisi, ortalama ücretlerin büyüme oranı ve emek verimliliği oranı, fonların devri - bunlar en önemlileridir.
Verimlilik, hem bir bütün olarak organizasyonun yönetim aparatının çalışması açısından hem de ayrı bir karar açısından değerlendirilebilir. Böyle bir değerlendirme için ana kriter, karar verme sonucunda gerçekleştirilen organizasyonel ve teknik önlemlerin maliyetlerinin ve elde edilen sonuçların, yani kârın oranıdır.
Yönetim aparatının etkinliğini güvenilir bir şekilde değerlendirmek için, her ürün grubu için kuruluşun gelir ve giderlerinin ayrı kayıtlarını tutmak gerekir. Uygulamada, böyle bir muhasebenin yapılması zordur, bu nedenle, verimlilik analizi daha genel göstergeler temelinde gerçekleştirilir: mal cirosunun hacminde ve hızında bir artış, mal stoklarının miktarında bir azalma bize izin verir. doğru sonuçlar çıkar. Sonuçta, herhangi bir yönetim kararının amacı, maliyetleri en aza indirmek ve kuruluşun gelirlerini artırmaktır.
Etkililik analizini değerlendirmenize ne izin verir?
Yönetim kararlarının etkinliğinin yeterli bir değerlendirmesi için, işletmenin mevcut görevlerine pratik açıdan bakmanıza izin veren ekonomik ve matematiksel yöntemler kullanılır. Bir üretim planı geliştirmek ve olası faydalarını değerlendirmek mümkün hale gelir. Verimlilik analizi, üretim programını, ekipmanı ve kaynakları yeniden dağıtma ve optimize etme ihtiyacını gösterebilir. Mevcut standartların revize edilmesi, yeni bir mamul ürün yelpazesinin oluşturulması, nakliye yollarının rasyonalize edilmesi, ekipmanın teknik durumunun ve olası kayıpların değerlendirilmesi gerekebilir.
Bu nedenle, işletmenin bir bütün olarak verimliliği, alınan yönetim kararlarına bağlıdır. Bu nedenle, bir yöneticinin her bir özel işletme için etkili olan yönetim kararlarının geliştirilmesi ve uygulanmasında gerekli teorik bilgi ve pratik becerilere sahip olması çok önemlidir.
