Çoğu işletme yıllık denetime tabidir. Belirli bir sırayla gerçekleştirilir ve birkaç aşama içerir. Denetime başlamadan önce bir denetim şirketi seçmek gerekir.
Talimatlar
Aşama 1
Kontrol yapılırken bir sınırlama vardır. Denetçi, denetim firmasının bağımsızlığını doğrulamalıdır. Yönetim kurulu üyesi ise veya işletmenin ortağı ise doğrulama yapamaz.
Adım 2
Denetimin başlatılması çok önemli bir noktadır. Şirketin yönetimi bir denetim yapmak için bir emir vermelidir. Denetçi firma ile sözleşme yapılması zorunludur. İş ancak o zaman başlar.
Aşama 3
Doğrulama süreci dört aşamaya ayrılabilir. İlk adım planlamadır. İkinci aşamada, iç kontrol sistemi ve operasyonların önemliliği değerlendirilir. Üçüncü aşama, analitik ve maddi doğrulama prosedürlerinin yürütülmesidir.
4. Adım
Süreç, analitik prosedürler uygulanarak nihai gözden geçirmenin oluşturulmasıyla tamamlanır. Bundan sonra bir denetim raporu düzenlenir.
Adım 5
Planlama iki aşamadan oluşur: stratejik genel planlama ve denetim prosedürlerinin planlanması. Denetim prosedürleri sırasında, uzman, mevcut rakamların onayını bulmalı, önemli yanlış beyanların olmadığını kanıtlamalıdır.
6. Adım
Denetçi, stratejik planlama hazırlarken müşteri şirketin performansını analiz eder ve bunları sektörde piyasada mevcut olanlarla karşılaştırır. Örneğin sektör ortalama kârı %10 ise ve şirket %70 kâr bildiriyorsa denetçi bu noktayı dikkatle değerlendirmelidir.
7. Adım
Denetim prosedürlerinin karmaşıklığı ve bunların listesi, müşterinin işine ve denetçinin bu şirketi ilk veya ikinci kez kontrol edip etmediğine bağlıdır. Denetçi ancak genel stratejik planlama tamamlandıktan sonra özünde planlamaya başlar.
8. Adım
Şirketin iç kontrol sisteminin değerlendirildiği ikinci aşamaya çok dikkat edilir. Doğru denetim prosedürlerinin hazırlanması için sistem değerlendirmesi yapılır.
9. Adım
Şirketin güçlü bir kontrol sistemi varsa, yönetim mevzuattaki değişikliklere zamanında yanıt verir, sıkı mali kontrol ve üretim sürecinin kontrolünü gerçekleştirir - bu durumda denetim prosedürleri daha az hacimli olabilir.
Adım 10
Bazen işletmede iç kontrol sistemi yoktur veya çok zayıftır. O zaman denetim prosedürleri esasen daha hacimli hale getirilmelidir.
11. Adım
Denetimin üçüncü aşaması, analitik prosedürlerin yanı sıra maddi doğrulama prosedürlerinin yürütülmesidir.
Adım 1/2
Son adım, proje için tüm denetim belgelerini ve kanıtları gözden geçirmek ve bir denetim raporu düzenlemektir. İki tip olabilir - koşulsuz pozitif ve değiştirilmiş. İlki, önemli bir yorum olmadığında verilir.
Adım 13
Değiştirilmiş bir rezervasyon ile verilebilir, olumsuz olabilir. Görüşün reddi de mümkündür. Her şey denetim sırasında elde edilen sonuçlara bağlıdır.
