Bir işletmenin piyasa ekonomisinde etkin işleyişi, ancak ürünlerin hacmi ve kalitesi üzerinde sürekli kontrol olması durumunda sağlanabilir. Ürünlerin üretim ve satış performansının analizi her ay, üç ayda bir, altı ayda bir ve yılda bir yapılmalıdır.
Gerekli
üretim planı veya iş planı
Talimatlar
Aşama 1
Ürünlerin üretimi ve satışı için tahmin hedefleri oluşturun. Ana ürün yelpazesi için planlanan göstergeler, işletmenin stratejik iş planında veya üretim planında belirtilen verilerden alınmalıdır. Üretim planı genellikle raporlama döneminin başında geliştirilir ve işletme başkanı tarafından onaylanır. Üretim planı, sadece dönem için tahmin göstergelerini içermemeli, aynı zamanda bu göstergelere ulaşmak için finansal kaynak ihtiyacını da içermelidir.
Adım 2
Raporlama dönemi için planın uygulanmasına yatırılan toplam fiili üretim hacmini belirleyin. Bunu yapmak için, işletmenin brüt çıktısı, yani devam eden işler de dahil olmak üzere üretilen ve satılan tüm bitmiş ürünler ve ayrıca işletme tarafından yapılan iş hakkındaki verileri dikkate almak gerekir. Üretim planının yerine getirilmesine ilişkin güvenilir bir tahmin elde etmek için, ana ürünler ve devam eden işler için planın gerçekleşme yüzdesini analiz etmek gerekir.
Aşama 3
Ana ürün yelpazesinin yanı sıra devam eden işler için planın yerine getirilme yüzdesini hesaplayın. Bu durumda plan gerçekleştirme göstergesi, planın yerine getirilmesine atfedilen toplam fiili üretim hacminin, işletmenin iş planında veya üretim planında belirtilen ürünlerin toplam planlanan çıktısına oranı olarak hesaplanır. Plan tamamlama oranı yüzde olarak ifade edilir.
4. Adım
Planın yüzdesine ilişkin elde edilen verileri analiz edin ve önceki raporlama dönemi verileriyle karşılaştırın. Böyle bir analiz sonucunda, geçmişe göre bu raporlama döneminde planın uygulama düzeyindeki artış düzeyini belirlemek mümkündür. Büyüme oranı negatifse, planın uygulanmasını olumsuz etkileyen nedenlerin belirlenmesi ve işletmenin işleyişini iyileştirmek için özel önlemler geliştirilmesi gerekir.
