Bir takıma yeni gelenler için her zaman zordur. Özellikle yerleşik kurallara uymayı başaramazlarsa. Yeni çalışanın takıma hızla adapte olması iyi olur. Aksi takdirde, zorbalık ve alay konusu olabilir. Bu fenomene "mobbing" denir, direnebilmesi gerekir.
Mobbing ve diğer çatışmalar
Öncelikle iş yerindeki çatışmalarla gerçek mobbingi ayırt etmeyi öğrenmelisiniz. Örneğin, patronunuz zamanında gönderilmeyen bir belge için sizi azarlamak için aradı. Sonra sekreteri seni özensizlikle suçladı, çünkü sana bu görevi bir kereden fazla hatırlattı. Zorbalık yoktur, memnuniyetsizlik sorumsuzluğunuza verilen normal bir tepkidir.
İşe gelip size hitap eden en zararsız dikenleri duymazsanız durum tamamen farklıdır. Masaya geldiğinizde ve kırık bir bardak gördüğünüzde, önemli belge ve dosyaların bilgisayarınızdan kaybolduğunu görürsünüz. Başınıza bunlar gelmeye başladıysa büyük ihtimalle mobbing mağdurusunuz demektir.
Bazen böyle bir çatışma belirli insanlar arasında ortaya çıkar. Örneğin, bir patron, onu eğitmek için belirli bir çalışandan açıkça hoşlanmamaya karar verdi. Buna zorbalık denir.
Mobbing ve kıskançlık
Mobbing ve zorbalığın nedenleri açıklanabilir. Herkesin kırk yaşın üzerinde olduğu bir ekip olduğunu hayal edin. Onlara kolayca kariyer yapabilecek genç bir çalışan gelir. Gençliği ve maksatlılığı ile yaşlı meslektaşlarının kıskançlığını ortadan kaldırıyor ve büyük olasılıkla zulmün bir nesnesi olacak.
Bazen bir ekip, kariyerlerinde gerçekten ilerlemek isteyip de yapamayan insanlardan oluşan bir ekip toplar. Kendini önemli hissetmek için kötü adamlar en zayıf çalışanı bulur ve zulmü organize eder.
Mobbing ve tembellik
Çalışanlar ekip içinde organize olmazlarsa ve aralarındaki sorumluluklar doğru bir şekilde dağıtılmazsa mobbing sorunu ortaya çıkabilir. Personelin yapacak bir şeyi yok. Bir şekilde kendilerini eğlendirmek için birine karşı zorbalık düzenlerler.
Açıkçası, çalışkan bir işçiyseniz, sitem ve alay konusu olacaksınız. Meslektaşlarınız sürekli olarak sonsuz istihdamınızın nedeni ile ilgilenecek, patronunuzu kazanmaya ve terfi almaya çalıştığınızı hissetmeye başlayacaklar. Bu, özellikle terfi kazanmanın kolay olmadığı kuruluşlarda yaygındır.
Mobbing ve rekabet
Rekabet, mobbingin yaygın bir nedenidir. Bu gibi durumlarda genel bir husumet yoktur, sadece kişinin yanlış zamanda yola çıkmasıdır.
İnsanların mizaçları nedeniyle mobbinge hedef olduklarını söylemekte fayda var. Kural olarak, bu, bir şey yüzünden sürekli sızlanan ve karmaşık olan, özgüveni düşük bir kişidir. Sosyal olmayan yalnızlar ve takımda çok fazla öne çıkanlar da acı çekiyor.
Mobbing geliştirme
Bir kişinin mobbing ile nerede karşı karşıya kaldığı önemli değildir, zorbalık süreci birkaç aşamadan geçer. Ve mobbingin ortaya çıkmasının nedeni gergin bir durumdur. Bu durum uzun süre devam edemez. O zaman herkes, kendi görüşüne göre olumsuz tutumlarını çevirebilecekleri suçlayacak birini arıyor.
Bir ekip bir kurban bulduğunda, herkes onunla açıkça alay etmeye, sürekli alay etmeye, istekleri görmezden gelmeye, asla yardım etmeye başlar. Takımın hayatıyla ilgilenmeyen patron, sorunu öğrenirse, büyük olasılıkla mobbing mağdurunu işten kovacaktır.
Mobbing türleri
2 tür mobbing vardır - beyaz ve siyah.
Beyaz mobbing ile çalışanlar bir iş arkadaşına gizlice girer ve mağdur bir şekilde itiraz etmeye çalıştığında düşmanlar bu çalışana karşı olumsuz eğilimlerini inkar eder. Bu gibi durumlarda, kişi mesleki uygunsuzluğu hakkında düşünür.
Siyah mobbing farklı şekilde karakterize edilir. Burada kişiye hemen takımda yeri olmadığını anlaması sağlanır. Açık bir çatışma başlar.
Mobbing kurbanı olmaktan nasıl kaçınılır?
Mobbingden korunmak için bazı ipuçları var:
- takımda kimin gayri resmi lider rolünü üstlendiğini belirlemek, onunla iletişim kurmak;
- ölçülü olun, meslektaşlarınıza saygı gösterin, onlar hakkında dedikodu yaymayın;
- övünmeyin;
- takımın yasalarını geçmek;
- arkadaşça davran;
- Aşağılandıysan susma. İstismarcıya yaklaşın ve eylemlerinin nedenlerini öğrenin;
- dikenlere dikkat etmemeye çalışın ve hatta onlara cevap vermemeye çalışın.
Sonunda mobbing sorununu çözmek mümkün değildir. Patronların bu tür zorbalıkların sonuçlarını anlamaları, çalışanların zamanını alabilmeleri, sorumlulukları doğru bir şekilde dağıtabilmeleri ve gecikmiş çatışmayı zamanında bitirebilmeleri önemlidir.
