Denetiminiz altında çalışanlarınız varsa, muhtemelen iyi sonuçlar elde etmek için teşvik edilmeleri gerektiğini biliyorsunuzdur. Ve hangi yöntemle olduğu önemli değil. Ana şey, sonunda hızlı ve kaliteli bir iş elde etmenizdir.
Talimatlar
Aşama 1
Elbette en etkili teşvikler havuç ve sopadır. teşvik ve ceza. İlk olarak, bir ceza sistemi oluşturun. Çalışanların tüm iş sorumluluklarını düşünün ve ana olanları belirleyin. Örneğin, bir satış müdürü çok sayıda soğuk arama yapmalıdır. Günde tam olarak ne kadar yapabileceğinizi hesaplayın. Ve daha azı için maddi olarak cezalandırın. Penaltılarla birkaç puan kazanın.
Adım 2
Hangi ihlallerin daha ağır cezalara tabi olabileceğini belirtin. Örneğin, bir çalışma kitabına giriş veya işten çıkarılma. Çalışanlara bu belgeyi tanıtın. İmza altında yapmak daha iyidir.
Aşama 3
Bir süre sonra kaliteli iş için ödülleri onaylayın. Örneğin, bir çalışan planı gereğinden fazla yerine getirdiyse veya büyük bir anlaşma yaptıysa. Onları da bu belgeyle tanıştırın.
4. Adım
Para cezası ve ikramiye alan kişilerin resimlerini asmak için küçük bir tahta yapın. Bu, kişiye ek bir teşvik sağlayacaktır. Örneğin, yarım yıl veya bir yıllık sonuçlara göre en iyi çalışanlara verilecek küçük sertifikalar yapın.
Adım 5
Bir kişi rahat çalıştığında, daha verimli çalışır. Ekibinize çalışması için ihtiyaç duydukları her şeyi sağlamayı unutmayın. İsteğe bağlı olsa da ara sıra çalışma ortamınıza yeni bir şeyler ekleyin. En basitinden başlayın - daha pahalı kalemler satın alın, pencere pervazlarına çiçek koyun, bir salon veya mutfak yaratın.
6. Adım
Ekip içindeki arkadaş canlısı atmosfer, aynı zamanda iyi çalışmayı teşvik eder. Çalışanları kontrol edin, böylece kavga ve dedikodu olmaz. Ekip içinde düzenli kurumsal tatiller ve çeşitli tatiller düzenleyin.
7. Adım
Yönetim ekibi için motivasyon, otoriteyi artırmak, ilginç sorunları çözmek, kontrolü azaltmaktır. Çalışanlarınız için neyin daha değerli olduğunu öğrenin ve onunla onları teşvik edin. Tüm seçenekleri pratikte değiştirerek deneyin.
