Satıcıların istihdamı nedeniyle size belirli bir ürün hakkında tavsiyede bulunamayacakları veya bir satın alma için ödeme yapamayacakları zaman herkes böyle bir resme aşinadır. Öğle vakti markete giderseniz satıcı bulamayabilirsiniz. Ve akşamları herkes işten eve koşarken aynı resmi görebilirsiniz. Ek olarak, alışılmış standart yaklaşımla, satış görevlilerinin vardiyalarından birinin, ikincisinden orantısız olarak daha büyük miktarda iş yapması gerekeceği açıkça ortaya çıkıyor. Malların alınma zamanına, ödeme zamanına ve diğer birçok faktöre bağlıdır. Maliyetleri optimize etmenin mantıklı bir yolu, çalışanlar için bir çalışma programı oluşturmak olarak düşünülebilir. Bu arada, çalışanlar için bir çalışma programı hazırlamak zor değil. Bu, bazı basit hesaplamalar gerektirir.
Talimatlar
Aşama 1
Çalışanların zamanlaması ve vardiyalı çalışması için ihtiyaç duyulacak hesaplanmış bazı değerlerin dikkate alınması gerekir. Mağazayı açma, kapama ve mağazada gerçekleştirilen tüm işlemler için harcanan süreye dikkat etmekte fayda var.
Adım 2
Bir müşteri için hizmet süresini kabaca hesaplamaya değer. Bunu yapabilecek kimse yoksa, zamanı kendiniz hesaplamanız önerilir (bir kronometre kullanabilirsiniz). Bu, günün saatine bağlı olarak ortalama servis süresini belirlemenize yardımcı olacaktır.
Aşama 3
Ayrıca, bir tür işlemin gerçekleştirilmesi zaman alacaktır. Bütün bunlar gereklidir ve dikkate alınmalıdır. Toplam gösterge, belirli bir satıcının toplam çalışma süresidir. Aynı zamanda manuel olarak (veya güvenlik kamera kayıtlarını kullanarak) mağazaya kaç müşterinin ve saat kaçta girdiğinin yaklaşık bir hesaplamasını yapmanız gerekir.
4. Adım
Zaman aralıklarını toplamak ve ortalama müşteri cirosunu hesaplamak vardiyaların iş yükünü belirlemeye yardımcı olacaktır. Bundan sonra, her biri için harcanan zamanı kabaca hesaplamaya değer. Ortalamaya bağlı olarak, istihdam edilen satış elemanı sayısı artar veya azalır.
