İşin Karmaşıklığı Nasıl Hesaplanır

İçindekiler:

İşin Karmaşıklığı Nasıl Hesaplanır
İşin Karmaşıklığı Nasıl Hesaplanır

Video: İşin Karmaşıklığı Nasıl Hesaplanır

Video: İşin Karmaşıklığı Nasıl Hesaplanır
Video: Koddan Karmaşıklık Analizi Yapılması 2024, Nisan
Anonim

Bir işletme, bir organizasyon için bir üretim planı hazırlarken, önemli bir nokta, planlanan işin emek yoğunluğunun hesaplanmasıdır. Bu katsayı aynı zamanda işçilerin gerçek verimliliğini analiz etmek için de hesaplanır. Emek yoğunluğu, üretilen ürünlerin maliyetinin 1 rublesi başına işçi emeğinin maliyetini karakterize eder.

İşin karmaşıklığı nasıl hesaplanır
İşin karmaşıklığı nasıl hesaplanır

Bu gerekli

  • Emek yoğunluğunu hesaplamak için formül:
  • Tr = Kch / Cn, nerede
  • Tr - emek yoğunluğu, kişi saati / ovmak.
  • Кч - genel çalışma süresi fonu, kişi saati,
  • Cn, üretilen ürünlerin hacmidir, ruble.

Talimatlar

Aşama 1

Raporlama ayı boyunca işletmenin ana çalışanları tarafından çalışılan toplam fiili süreyi sayın. Gerçek çalışma süresi fonunu hesaplamak için, muhasebesi için birincil belgeleri kullanabilirsiniz (üretim atölyeleri veya bölümleri tarafından çalışma süresinin kullanımı için zaman çizelgeleri). Bu alanlarda ana işçiler tarafından ayda çalışılan toplam adam-saati hesaplayın.

Adım 2

İşletme tarafından üretilen ürünlerin aylık maliyetini belirleyin. Bitmiş ürünlerin varışını, muhasebe verilerine göre planlanan ve muhasebe fiyatlarında hesaplayın. Ardından, ana işçilerin gerçek çalışma süresini, çıktı değerine bölün. Ortaya çıkan rakam, üretimin emek yoğunluğunun katsayısı olacaktır. Aynı prensibe göre, üretimin planlanan emek yoğunluğu hesaplanır (hesaplama için, çalışma süresi fonunun miktarı ve bitmiş ürünlerin çıktı hacminin planlanan hesaplanmış göstergeleri kullanılır), belirli bir türdeki emek yoğunluğu hesaplanır. ürün, teknolojik emek yoğunluğu.

Aşama 3

Sonuçlarınızı analiz edin. İşin emek yoğunluğu ne kadar düşükse, işçilerin emek verimliliği o kadar yüksek olur. Üretim için üretim planının nasıl yürütüldüğünü kontrol edin, planlanan göstergelerden sapmaları belirleyin. İşletmenizdeki işgücü verimliliğindeki büyüme veya düşüş üzerindeki bireysel faktörlerin etkisini düşünün (hammaddelerin kalitesi, yarı mamul ürünler, işçilerin nitelikleri vb.). Gerekli sonuçları çıkarın.

Önerilen: