Emek verimliliği endeksi, işletmenin geçmiş dönemdeki etkinliğini gösterir. Çoğu zaman, yıl sonunda bu endeks bir önceki yıl için aynı göstergeyi geçmez. Emek verimliliği endeksini artırmak için, endeksin hesaplandığı temel göstergeleri bilmek gerekir.
Gerekli
performans göstergelerini karşılaştırmak için geçmiş dönem için hesap makinesi, rapor (denge)
Talimatlar
Aşama 1
Üretimi artırmak için bir plan yapın. Üretim, bir işletmede birim zamanda, örneğin bir iş gününde üretilen ürün miktarıdır.
Adım 2
Çalışanlara, ürün üretmeleri için kuruluşta mevcut olan tüm kaynakları sağlayın. Aletlere, malzemelere, ekipmanlara erişmelerine izin verin.
Aşama 3
Oran saatlerini artırın. Bir iş gününde belirli miktarda ürün yapmayı içeren işçiler için bir plan sağlayın. Planın yerine getirilmemesi, yaptırımlara veya ikramiye kaybına neden olabilir. Bu yöntem maddi motivasyona dayalıdır ve bazı durumlarda etkilidir. Ancak bazı çalışanlar yeniliği beğenmedikleri takdirde işi bırakabilirler.
4. Adım
Emek yoğunluğunu artırmak için çalışanlara önerilerde bulunun. Emek yoğunluğu, bir birim malın (ürünlerin) imalatı için harcanan zaman miktarıdır.
Adım 5
Çalışanlar için belirli ve net hedefler belirleyin ve bunlara nasıl ulaşılacağını açıklayın. Bu, hedefe ulaşmak için öğrenme yöntemlerine ve dolayısıyla ürünlerin imalatına harcanan zamanı azaltacaktır. Verimliliği artırmaya yönelik bu yöntemin hizmet veren bir organizasyonda başarıyla uygulanabileceğine, yani çalışanların faaliyetlerinin zihinsel çalışmaya dayandığına inanılmaktadır.
6. Adım
Bir dizi çalışan işlevini "devralacak" daha modern otomatik ekipman satın alın veya kiralayın. Örneğin ekipman parçayı kendi kendine öğütürken, işçi ürünü toplamaya başlayabilir. Bu, emek verimliliğini artırmanın en etkili yöntemlerinden biridir. Ekipman alımına yatırılan maliyetler hızla karşılığını verir.
7. Adım
Uygulanan faaliyetlerden sonra çalışanların performansını karşılaştırın. Soruyu cevaplayın: "Çalışanlar sabit maliyet göstergelerinde daha iyi sonuçlar elde etmeye başladılar mı?"
