Empatik bir lider olarak, çalışanlarınızın performansının giderek düştüğünü fark ettiniz mi? Çoğu durumda, bu, çalışma koşullarının kalitesizliğinden kaynaklanmaktadır.
Gerekli
- - personel yönetimi becerisi;
- - bir psikoloğun istişareleri.
Talimatlar
Aşama 1
Çalışma koşulları, malzeme (sıcaklık, aydınlatma, birim alan başına personel yoğunluğu) ve psikolojik faktörler (ekipteki duygusal atmosfer) dahil olmak üzere bir faktörler kompleksidir.
Çalışma koşullarını gerçekten iyileştirmek için her iki yönde de çalışmanız gerekir. İşyerinde resmi olmayan bir teftiş yapın.
Adım 2
İş yerlerinin iyi aydınlatılıp aydınlatılmadığına dikkat edin. Parlak aydınlatmanın bir kişinin çalışmasının verimliliğini artırma üzerindeki etkisi, 50'li yıllarda Amerikalı psikologlar tarafından kanıtlandı. Tasarruf edilen elektrikten sağlanan faydalar, azalan çalışan verimliliğinden kaynaklanan kayıpları kapsamayacaktır.
Aşama 3
Her bir çalışanın işyerinin kaç metrekare olduğunu görsel olarak tahmin edin. Psikologlar, bir kişinin kişisel alanının dört bölgesini ayırt eder: samimi, kişisel, sosyal ve kamusal alanlar. Başarılı bir çalışma için, bir kişinin kendi kişisel alanının sosyal bölgesinde olması için meslektaşlarına ihtiyacı vardır, yani. ondan yaklaşık 1,5 m uzaklıkta. Bu koşul karşılanmazsa ve diğerleri sürekli olarak kişisel alanı işgal ederse, kişi sinirlenir, toplanmaz, dalgın ve sürekli dikkati dağılır.
4. Adım
Odadaki sıcaklığı ölçmek de güzel olurdu. Düşük sıcaklıklar insanların aktivitelerini ve performansını düşürür.
Adım 5
Takımın psikolojik durumunun teşhisi ile durum biraz daha karmaşıktır. Bu sorunu çözmek için kurum içi bir psikoloğa danışın veya dışarıdan bir uzman davet edin.
6. Adım
Çoğu sorunlu ekipte, sağlıksız bir işyeri ortamı yaratan bir veya daha fazla kişi bulunur. Bunlar dedikodular, entrikacılar, kavgacılar ve sadece zihinsel olarak dengesiz çalışanlar. Bunları belirlemek psikoloğun görevidir ve sizin işiniz uygun disiplin cezasını uygulamaktır.
