Bir Görev Tanımı Nasıl Hazırlanır

İçindekiler:

Bir Görev Tanımı Nasıl Hazırlanır
Bir Görev Tanımı Nasıl Hazırlanır

Video: Bir Görev Tanımı Nasıl Hazırlanır

Video: Bir Görev Tanımı Nasıl Hazırlanır
Video: Görev Tanımı Nasıl Oluşturulur? 2024, Kasım
Anonim

Bu özel geliştirmeler için teknik bir görevlendirme olmadan sipariş üzerine yürütülen tek bir iş veya proje üretilemez. Bu belgede müşteri, yüklenicinin bir ürün yaratması veya geliştirmesi için görevler belirler ve ürünün karşılaması gereken teknik özellikleri, bu işi gerçekleştirme prosedürünü ve şartlarını belirtir. Geliştirme konusundan bağımsız olarak herhangi bir teknik görevin ortak bileşenleri veya alt bölümleri olmalıdır.

Bir görev tanımı nasıl hazırlanır
Bir görev tanımı nasıl hazırlanır

Talimatlar

Aşama 1

Genel Hükümler bölümünü görev tanımının yapısına dahil ettiğinizden emin olun. Bunlarda, referans terimlerinde kullanılan terimleri belirtin ve anlamsal yorumlarını verin - bir sözlük sağlayın. Bu, yüklenici ve müşterinin aynı dili konuşmasını sağlayacak ve temel kavram ve tanımların belirsiz yorumlarını hariç tutacaktır.

Adım 2

Referans şartlarına, projenin amaç ve hedeflerini açıkça formüle eden bir "Proje hedefleri" bölümünü dahil edin. Projenin yetkin bir şekilde belirtilen hedefleri, yüklenicinin Müşteri tarafından tam olarak ne istendiğini anlamasına ve en uygun çözümü aramaya yol açacak görevi çözmenin yollarını ve yöntemlerini seçmesine yardımcı olacaktır.

Aşama 3

Geliştirme için işlevsel gereksinimleri belirtin. Özel gereksinimler de burada yansıtılabilir. İşlevsel gereksinimler, kullanım durumları veya bu projenin sonuçlarının uygulanması şeklinde amaca uygun bir şekilde belirtilir. Özel gereksinimlerde, tasarımın karşılaması gereken standartları, hata toleransı, performans veya güvenlik gereksinimleri belirtin. Bir yazılım ürününden bahsediyorsak, sistem gereksinimlerini ve kullanıcı arayüzü gereksinimlerini belirtin.

4. Adım

Genellikle müteahhit tarafından doldurulan "Varsayımlar ve Sınırlamalar" bölümünde, tasarım çalışmasının maliyetini sonsuza kadar arttırmamaya ve mantıksal sonucuna getirmemeye izin veren nihai parametreler ve özellikler belirtilmiştir. Bu bölümde, proje kapsamı dışında kalan işlevsellik ve görevler, teknik kısıtlamalar, öngörülemeyen koşullar ve taahhüdü değiştirebilecek dış koşullar listelenir.

Adım 5

"Riskler" bölümünde, işin zamanlamasını veya maliyetini etkileyebilecek faktörleri yansıtın.

Önerilen: