Başarılı bir ilerici gelişim için, herhangi bir şirketin uygun bir stratejisi olmalıdır. Böyle bir kavram, kuruluşun önceliklerinin anlaşılmasını ve şirketin hareket ettiği yönü doğru bir şekilde belirleme yeteneğini ifade eder. Gelişim stratejisine sahip olmak, yetersiz bilgi ve hızla değişen rekabet ortamı karşısında en etkin kararları vermenizi sağlar.
Talimatlar
Aşama 1
Şirketin diğer tüm görevlerinin tabi olması gereken ana hedefi belirleyin. Kuruluşun karını artırmak öncelik verilmemelidir. Tüketicinin çıkarlarını güvence altına almaya yönelik olmayan böyle bir hedef, verimsiz ve anlamsız olacaktır. İşletmenin ana görevi, şirketinizin mal ve hizmetlerinde diğer insanların ihtiyaçlarını mümkün olan en eksiksiz şekilde karşılamaktır.
Adım 2
Belgeyi hazırlarken kısa ve uzun vadeyi dikkate alarak şirketin hedeflerini zaman dilimlerine ayırın. Acil hedefler genel stratejiye uymalı, onu tamamlamalı ve somutlaştırmalıdır.
Aşama 3
Bir geliştirme stratejisi hazırlarken, belirli çalışma alanlarından sorumlu yönetim ekibinin görüşlerini dikkate alın. Yöneticilerden iş beklentilerine ilişkin vizyonları hakkındaki düşüncelerini sorun. Bu, stratejinin temeli olarak alınabilecek bir vektörün belirlenmesine yardımcı olacaktır.
4. Adım
Ayrıca şirketin diğer çalışanlarını, özellikle de takımda resmi olmayan ancak gerçek otoriteye sahip olanları, geliştirme stratejisinin hazırlanmasına dahil etmeye çalışın. Ürün ve hizmetleri pazara tanıtmak için yeni ürün türleri ve yöntemler geliştirmekten sorumlu yaratıcı profesyonellerin potansiyelinden yararlanın.
Adım 5
Stratejik belgenin hazırlanmasında katılımcılardan aşağıdaki önemli noktaları yansıtarak soruları yazılı olarak yanıtlamalarını isteyin: şirket neden var; onun için neyin değerli olduğu, faaliyetlerinde hangi ilkeler tarafından yönlendirildiği; aktivitenin nihai hedefi nedir; şirketin atanan görevleri çözmesi için gerekenler, kaynak gereksinimleri nelerdir.
6. Adım
Anket sonuçlarını özetleyin ve şirketin stratejisini, gelecekteki gelişimin en önemli noktalarını açıkça ve spesifik olarak yansıtan özetler şeklinde formüle edin. Hazırlanan belgeyi ekibin tüm üyelerine getirdiğinizden emin olun. Strateji, şirketin her çalışanı için temel bir belge, bir tür referans noktası haline gelmelidir.
