Çalışan üretkenliği artışı, dinamik iş geliştirme ve etkin kurumsal yönetimin bir göstergesidir. Yardımla yeni iş genişletme fırsatları yaratabilirsiniz. yeni teknolojilerin tanıtılması ve personel bileşeninin verimliliğinin artırılması.
Talimatlar
Aşama 1
Emek verimliliğini artırın, yani. aşağıdaki yollarla daha az çabayla daha iyi sonuçlar elde edebilirsiniz.
Adım 2
Üretimin malzeme ve teknik bileşenlerinin güçlendirilmesi. Hem temel hem de yardımcı (destekleyici olanlar dahil) iş süreçlerinin otomasyonu, işgücü verimliliğinde oldukça keskin bir artış sağlayacaktır. Modern ekipman türlerinin kullanılması da insan kaynaklarının kullanım verimliliğini artıracaktır.
Aşama 3
Sadece süreçlerin otomasyonuna değil, aynı zamanda bilgi biriktirme ve yönetme mekanizmasına da dayanan modern kurumsal yönetim sistemleri, çalışanların - orta düzey yöneticilerin emek verimliliğini artırmayı mümkün kılacaktır.
4. Adım
Üretim dışı maliyetlerin azaltılmasıyla çıktı birimi başına maliyetin düşürülmesi sağlanabilir. Kurumsal iş süreçlerinin denetimi, darboğazların ve makul olmayan maliyet noktalarının belirlenmesine yardımcı olacaktır.
Adım 5
İşletme için metodolojik bir düzenleyici çerçevenin oluşturulması, çalışanlar için açıkça bir görev belirlemeye ve mesleki ve iş sorumluluklarının çerçevesini çizmeye yardımcı olacaktır. Bu nedenle, ilgili uzmanlıklar çerçevesinde iş sorumluluklarının dağılımına ilişkin görevleri netleştirmek, sorunları ve anlaşmazlıkları çözmek için harcanan zaman azalacaktır. Sürecin gidişatı ve sonucu için fonksiyonel alanların ve sorumluluk merkezlerinin sınırlarının belirlenmesi işletme yönetiminin etkinliğinin artırılması açısından önemli bir noktadır.
6. Adım
İş organizasyonunun iyileştirilmesi önemli bir faktördür. Hem sıhhi ve hijyenik koşullar hem de işyerleri ve rekreasyon alanlarının organizasyonunun etik bileşeni ile ilgilidir. Çalışma koşullarının iyileştirilmesi, ofiste yemek servisi vb. üretim dışı sorunları çözmek için harcanan zamanı azaltacağı gibi çalışanların şirkete olan bağlılığını da artıracaktır.
7. Adım
Sosyal politikanın çalışana yönelimi, motivasyon bileşeni, üretkenliğinin büyümesini etkileyen en alakalı faktördür.
8. Adım
Çalışanın şirkete olan bağlılığını artırmak, onları mevcut ve gelecekteki gelişim sorunlarının çözümüne dahil etmek, işgücü verimliliğini artırmanın en etkili yollarından biridir. Şirketin işlerine bilinçli katılımın etkisi, çalışanın artan faaliyetine ciddi bir ivme kazandıracaktır.
9. Adım
Değerlendirmesi için iyi geliştirilmiş bir gösterge sistemi ve sonuçları izlemek için bir sistem yoksa, tüm işgücü verimliliği yönetimi yöntemleri tam olarak etkili olmayacaktır.
