İş yerindeki kurallar tüm çalışanlar için bağlayıcıdır. Bu iş disiplini sağlar, sistem içinde iş yapmanızı sağlar. Yeni kuralların getirilmesi, ortaya çıkan ihtiyaç tarafından belirlenir.
Talimatlar
Aşama 1
Organizasyon çalışanları için yeni bir kuralın tanımı, ekipte anormal bir durum meydana geldiğinde ortaya çıkar. Eğer kendini tekrar ediyor ve iş akışını etkiliyorsa onu düzenlemek gerekli hale gelir. Yeni kuralın getirilmesi, çalışanlar için yeni norm haline gelecek.
Adım 2
Çalışanların tüm davranış normları, iç işgücü düzenlemelerinde belirlenir. Bu kurallardan sapmalar için bir ceza sistemi (uyarı, kınama, işten çıkarma) sağlanır.
Aşama 3
Takıma yeni kuralların getirilmesine yönelik tüm teklifler en iyi şekilde birlikte tartışılır. Bu, her bir çalışanın sesini duyurması ve teklif seçeneklerini değerlendirmesi için bir fırsat sağlayacaktır. Gerekirse, mevcut durumu bir kez daha açıklayarak, yeni bir kural benimsemenin mantığını çalışanlara aktarmanız gerekir. Nihai karar genel oylama ile verilebilir. Bu şeffaflık ve çalışanların kurum yönetimine katılımını sağlayacaktır.
4. Adım
Kabul edilen kural, çalışanların haklarını ve onurunu ihlal etmemelidir. Kurumdaki davranış standardını açıkça belirtmelidir. Ayrıca, bu kurumun özelliklerini (örneğin, işte zararlılık, çalışma programı vb.) dikkate almalıdır.
Adım 5
Yeni kuralı belgelemek için kurum başkanı ilgili bir emir vermelidir. Bu sipariş, tüm çalışanlar tarafından incelenmek üzere gönderilmelidir. Düzen bazında, kurumun iç çalışma düzenlemelerine ek olarak yeni bir kural getirildi.
6. Adım
İdarenin, kabul edildikten sonra ilk kez kuralın uygulanmasını izlemesi çok önemlidir. İdari kontrol sistemine ek olarak, çalışanın öz kontrolü uygulanabilir. Takımdaki kuralı pekiştirmek için bu gereklidir.
