Bir üretim Programı Nasıl Hazırlanır

İçindekiler:

Bir üretim Programı Nasıl Hazırlanır
Bir üretim Programı Nasıl Hazırlanır

Video: Bir üretim Programı Nasıl Hazırlanır

Video: Bir üretim Programı Nasıl Hazırlanır
Video: Excel'de Aylık Üretim Analiz Raporu Çalışması Nasıl Yapılır? | Oğuzhan ÇOLAK 2024, Mayıs
Anonim

Herhangi bir işletmenin faaliyetinin ana yönlerini ve nicel göstergelerini belirleyen en önemli belge, çalışmalarının üretim programıdır. İşletmenin genel yönetiminin vazgeçilmez bir parçası ve önemli bir planlama ve yönetim aracıdır. Birleştirilmiş bir üretim planı ve bunun uygulanmasını sağlamak için yapılması gereken faaliyetlerin bir listesidir.

Bir üretim programı nasıl hazırlanır
Bir üretim programı nasıl hazırlanır

Talimatlar

Aşama 1

Firmanızın üretim faaliyetlerini en az 3 yıl boyunca analiz edin. Ek olarak, şirketin faaliyetleri hakkında güncel verilere ihtiyacınız var - gerekli ekipmanın mevcudiyeti, nitelikler ve çalışan sayısı, ekonomik veriler - sonuçlandırılmış ve olası sözleşmeler, diğer mikro ekonomik göstergeler. Bölüm başkanlarından, muhasebe bölümünden, ekonomistlerden ve personel bölümünden gerekli verileri toplayın.

Adım 2

Alınan malzemelere dayanarak şirket için uzun vadeli bir çalışma planı hazırlayın. Böyle bir plan mümkün olduğunca gerçekçi olmalıdır, bu nedenle ne kadar çok faktörü hesaba katarsa, tahmininiz o kadar doğru olacaktır. En önemli ürün türlerinin tedariki için merkezi görevin hacimlerini hesaplamalarınıza dahil edin, mevcut ve olası sipariş portföyünü, mevcut sözleşmeleri ve aşamalarını tamamlamak için son tarihleri dikkate alın. Fiyatlandırmayı, üretim birimi başına maliyet fiyatını ve toptan satış fiyatını, raporlama dönemlerinin başında ve sonunda stok bakiyelerinin mevcudiyetini, üretimin mevsimselliğini veya ürün satışlarını analiz etmeyi unutmayın.

Aşama 3

Üretim planını optimize etmek için ekonomik ve matematiksel yöntemler kullanın ve temelinde, uygulanması için mevcut tüm olasılıkları - işgücü kaynaklarının mevcudiyeti ve nitelikleri, kullanılan ekipmanın kaynakları - dikkate alarak bir üretim programı hazırlayın., gerekli malzemelerin mevcudiyeti. Gelecekteki işgücü ve maddi kaynaklar ihtiyacını göz önünde bulundurun.

4. Adım

Planlanan hedeflerin yerine getirilmesini sağlamaya yönelik önlemler de dahil olmak üzere üretim programını aşamalara ayırın, her aşamanın tamamlanması için zaman çerçevesini belirtin. Uygulamalarına ilişkin raporları ve bu uygulamayı niteliksel ve niceliksel olarak izlemek için alınacak önlemleri buna yansıtın.

Önerilen: