Bir kariyer yönetim sisteminin geliştirilmesi, bir işletmenin iş sürecinin ayrılmaz bir unsurudur. Ayrıca bu sistem yardımıyla işletmenin hedeflerine ulaşması için stratejik ve mantıklı yollar geliştirilmektedir.
Yapısal elemanlar
Amaç, modern teknolojiler, ilkeler, işlevsellik, kariyer yönetim sisteminin ana yapısal unsurlarıdır. İşletme çalışanlarının mesleki seviyelerini geliştirmeleri ve işletmenin kendisinin büyümesi ve gelişmesi için, yapının tüm unsurları birbiriyle yakından bağlantılı ve tek bir hedefe bağlı olmalıdır. Kariyer sürecini yönetmenin genel hedefleri, çalışanların ve bir bütün olarak işletmenin mesleki potansiyelinin geliştirilmesi, rasyonel kullanımıdır. Ortak çıkarlar ayrıca, kuruluş ve çalışan arasında işletmenin teşviki konusunda karşılıklı anlayışın kurulmasını ve ayrıca işletme çerçevesinde personelin gelişimi ve mesleki gelişimi için uygun bir ortamın yaratılmasını da içermelidir.
Kariyer
Kariyer, bir kişinin iş faaliyeti ve deneyimi ile ilişkili bilinçli konumu ve davranışıdır. Kariyer yönetim sistemi, bir çalışanın hedeflerini, yeteneklerini, ihtiyaçlarını ve yeteneklerini dikkate alarak kariyer gelişimini organize etmek, izlemek ve planlamak için bir dizi önlemdir. Kariyer yönetim sistemi, personelin performansını teşvik eder, personel transferlerini hızlandırır, çalışanın toplumdaki sosyal konumunu mümkün olan en kısa sürede iyileştirmesini sağlar ve ayrıca çalışanın yaptığı işten memnuniyetini artırır.
Kariyer yönetimi mekanizması, örgütsel, idari, ekonomik, ahlaki ve sosyal ve psikolojik araçların bütününü dikkate almalıdır. Bu kariyer yönetimi süreci, kuruluş personelinin mesleki deneyimlerinin kullanılmasını ve kariyer stratejilerinin pratik uygulamasını sağlayan bir dizi etki aracıdır. Kariyer yönetimi süreci, bir sistem ve mekanizmanın etkileşimi sonucunda sunulur ve bir dizi ardışık eylemi içerir.
kariyer yönetim sistemi
Bir kariyer yönetim sisteminin etkinliği ve gerekliliği, bir kişinin ihtiyaçlarını, işletmenin ve bir bütün olarak toplumun çıkarlarını karşılıklı yarar sağlayan koşullarda birleştirmesi ve uygulaması gerçeğinde yatmaktadır. Unutulmamalıdır ki, hem çalışan hem de işletme kariyer yönetimi ile ilgilense de, gelişmenin imkansız olduğu bir kariyer alanına sahip olduğu için işletme hala başlatıcıdır. Tabii ki, kişinin kendi arzusu ve arzusu yoksa, kariyer gelişimi gerçekleşmeyecektir, ancak yine de, ortak bir hedefe ulaşmak için bir kariyer alanından ziyade kariyer gelişimi için koşullar yaratmak çok daha kolaydır.
