İşgücü piyasasında iş bulmak veya değiştirmek isteyen çok sayıda insan var. İşe alım ajanslarının elektronik veri tabanları özgeçmişlerle dolup taşıyor. Ancak, boş bir pozisyon için tüm gereksinimleri karşılayacak doğru çalışanı bulmak hala zor. Bunu yapmak için özgeçmişi gözden geçirmek, röportajlar yapmak, testler yapmak vb. için çok zaman harcamanız gerekir. Bu çalışmanın sonucunun sıfır olması daha da rahatsız edicidir. Açık bir pozisyon için çok sayıda başvuru arasından doğru aday nasıl seçilir?
Talimatlar
Aşama 1
İlk aşamada, ön aşamada, resmi gereksinimlerine (yaş, cinsiyet, eğitim, mesleki beceriler vb.) göre gerekli gereksinimleri karşılayan bir özgeçmiş seçin. Bu çalışma, her mesleğin tüm inceliklerini bilemeyen bir İK uzmanı tarafından yapılır. Bu nedenle, daha ilk adımlarda iki büyük hatadan birini yapma fırsatı vardır: • uygun olmayan bir adayın mülakatına kabul edilme (bu oldukça düzeltilebilir, lider için sadece biraz zaman alacaktır); • resmi nedenlerle iyi bir uzmanı atlamak (bu hata artık düzeltilemez). Kendinizi bundan mümkün olduğunca korumak için, gözetiminde gelecekteki uzmanın çalışacağı orta yöneticilerin özgeçmişini gözden geçirin. Boş bir pozisyon için çalışmanın özelliklerini iyi bilirler, bir aday için en önemli gereksinimleri vurgulayabileceklerdir.
Adım 2
Özgeçmiş seçildikten sonra, adayları bir röportaj için davet edin ve personel departmanı başkanına bir anket hazırlayın. Bu aşamada çok sayıda aday olması durumunda grup mülakatı düzenlenmesine izin verilir. Mülakatlar için zamandan tasarruf etmenin yanı sıra, adayın bir takımda çalışmaya hazır olup olmadığını hemen görebilir, kamusal davranışlarını değerlendirebilir, her şeyden önce onları anketleri doldurmaya davet edebilirsiniz. Tipik soruları kullanabilirsiniz, ancak içeriğini belirli bir pozisyon için yeniden çalışmak daha iyidir. Anketten alınan cevaplar ile özgeçmiş içeriğinin birbiriyle çelişmemesi çok önemlidir. Sorulara ne kadar hızlı cevap verildiğine ve tam olarak açıklanıp açıklanmadığına, doğru yazılıp yazılmadığına dikkat edin.
Aşama 3
Tüm özgeçmişler ve anketler toplandığında, adaylarla görüşme yapmanın zamanı geldi. Bir sözlü görüşme sırasında, yönetici ile görüşme için hangi adaylara izin verilebileceğini belirlemeniz gerekir. Kendiniz için küçük bir tablo yapın: her aday için "profesyonellik, iş deneyimi, aktivite, iletişim becerileri vb." sütunlarını doldurun. Onları 5 puanlık bir ölçekte işaretleyin. Mülakattan sonra adaylara ödevlerini verin. Örneğin, 2 gün içinde, adaylığının tam olarak neden seçilebileceğinin yazılı bir gerekçesini şirketin adresine e-posta ile göndermelerini isteyin.
4. Adım
Artık adayların özgeçmişleri, anketler, mülakat puanları ve “ödev” sonuçlarına sahip olduğunuzda, belirli adayları seçmeniz daha kolay olacaktır.
Adım 5
Çalışmanız sonucunda elde edilen materyalleri, kişisel bir görüşmeden sonra nihai seçimi yapacak olan yöneticiye gönderin. Boş bir pozisyon için yeni bir çalışan kaydetmeniz yeterlidir.
